제가 강의 전문은 아닌데, 스타트업 씬에서 약간의 이름이 알려진 강의이기도 합니다.
지금까지 수많은 대표님들과 코파운더가 들었습니다.
1년에 딱 한번 하는 강의인데, 올해부터는 추춘제로 두번 할 계획입니다.
내용은, 스타트업 초기단계라면 CFO 굳이 뽑지 말자입니다.
다만 CFO가 해야할 역할을 이해하고, 그걸 대표, 코파운더, 매니저들이 꼭 수행하면 됩니다.
초기단계 스타트업일수록 CFO가 필요한 상황은 그리 많지 않습니다.
하지만 CFO 없이 살긴 위험한 부분이기도 합니다.
스타트업의 성장을 지원하는 CFO역할과 조직에서 이부분을 어떻게 커버할지 한눈에 알기 쉬운 강의입니다.따라서 이 강의는 소수 정예로 운영할 예정입니다.
누구를 위한 강의인가 :
- 초창기 스타트업 대표, 코파운더
- CFO를 뽑아야할 시리즈 A 전후 단계 대표
- 스타트업 씬이 어떻게 돌아가는지 궁금한 대기업, 공공섹터, 중견기업의 임직원
강의는 1회 진행됩니다.
네트워킹도 강의의 일부분이므로 열린 마음을 가진 분들을 우선 모시고 싶습니다.