강의 소개

미리 쓰는 IR덱으로 사업전략 수립하기

I2S 2309

#. 왜 이 강의를 만들었나?

제가 여러 스타트업과 대화하다 느낀 점이 있었습니다.

1. 꼭 닥쳐서 IR deck 작성하려니 비어있는 구멍이 너무 많다.
2. 우리도 전략이란게 좀 있어야 할 것 같은데 세워보려니 좀 막막하다.

그래서 제가 나누던 대화들을 정리해서 강의로 구성해봤습니다.

-즉, 1년 후쯤 IR을 한다고 생각해보자.
-그럼 지금은 없더라도 부족한 부분이 잘 보일 것이다.
-이걸 전략 프레임워크를 통해 실행단으로 묶어주자.

이러면 책에 나오는 거창한 전략이 아닌, 내 기업을 위한 소박하지만 실질적인 전략적 우선순위가 도출될수 있습니다. 이걸 이뤄가면 IR 시점까지 내실을 더하겠지요.

따라서 이 강의는, 적절한 IR덱 구성하는 방법과 내게 맞는 전략 수립하기를 목표로 합니다. IR 과 전략의 1+1이지요. 둘 사이 교점이 핵심이라 각각은 lean and simple합니다.

#. 들을만한가?

2021년 기존 수강하신 분들의 피드백은 이랬습니다.

"저는 마케팅만 해와서, 경영전략에 대해 많이 듣긴 했지만 추상적인 개념만 들어보고(4p , 5force) 그게 어떤 식으로 시장에서 작동되는지를 몰랐습니다.
"IR 덱" 보다는 "경영전략" 에 좀 더 무게가 실린 내용이었어서 좋았습니다."

"정말 시의적절한 타이밍에 한 마디 한 마디 주옥같은 강의였습니다.

막연하고 간질간질했던 전략이 하나의 도식으로 딱 머리속에 안착(?)했습니다."

"스타트업 대표들이 IR하기전에 꼭 들어야할 강의다"

"제대로 알고 있다고 생각한 단어들에 대해서 사실은 제가 좀 더 섬세하게 비즈니스적 의미를 담아 뉘앙스를 구분하지 않고 사용하고 있다는것을 알게 되었어요."

내년 상반기 투자 돌 예정인데 지금부터 바로 말씀주신대로 작성 시작해보려고 합니다."

"컨텐츠 비즈니스라 다른 사업과 IR 로직이 좀 달라 어려움이 있었는데, 어떤 항목에 우선 고민할지 알 수 있어 좋았습니다."

"사업계획을 IR 관점으로 정리해보고 싶었는데, 시야를 넓히는데 도움되었습니다."